Mein Angebot
Leistungsumfang durch consulting2business
Projektunterstützung
Ich übernehme für Sie die Projektleitung und setze die damit verbundenen Unternehmensziele zuverlässig um.
Projekte können in der Regel nur sehr schwer mit eigenen Ressourcen bewältigt werden – ausser man hat eine funktionierende Organisation. Da die Projekte ein definiertes Start und Ende haben, macht es Sinn, dass man während dieser Phase die bestehenden Ressourcen durch externe Leistungen ergänzt.
Analyse von Prozessen
Externe Beurteilung von Prozessen, mit dem Ziel diese zu optimieren.
Prozesse, welche nicht klar definiert sind, generieren Kosten – unnötige Kosten. Lieber in die Basis investieren, damit die „Kosten“ und Organisation wieder Freude macht.
Wie mit den meisten Herausforderungen, die in jedem Unternehmen schlummern, braucht es eine externe Expertise mit dem Spiegel in der Hand.
Eskalationsmanagement
Eskalationen möchte niemand, aber wenn eine auf einem zu kommt, dann muss gehandelt werden. Meistens sind solche Task mit der eigenen Mannschaft nicht zielführend und in der erforderlichen Zeit zu bewältigen – die objektive Sicht fehlt. Schuldzuweisungen finden statt und die Lösung wird aus den Augen verloren.
Es muss gehandelt werden!